Fort du succès du Groupe Auchan, la famille Mulliez, pionnière dans le secteur de la grande distribution alimentaire, reprend l’entreprise Leroy Merlin et ses 33 magasins pour en faire l'enseigne multi-spécialiste de l’aménagement et de la décoration de la maison. Après la mise en place de la participation aux bénéfices et de l’intéressement, les collaborateurs deviennent actionnaires en 1986.

L’ouverture de son premier magasin hors de l’hexagone, à Leganès en Espagne marque le début du développement à l'international du groupe Leroy Merlin qui deviendra en 2007, groupe Adeo. En France, Leroy Merlin est la première entreprise à lancer une démarche inédite : Vision, qui invite l'ensemble de ses équipes à imaginer et  co-construire l'avenir de l'entreprise à 10 ans. Écoute client, service de l’emporté-marchandises, assistance téléphonique, carte-maison font partie des projets directement issus de Vision.  Emblème d’un nouveau style de management participatif, la démarche s’ancre dans la culture de l’entreprise.  Deux autres cycles Vision démarreront en 2005 et 2015.

Leroy Merlin bascule dans l'ère de l'omnicanal. www.leroymerlin.fr, lancé en 1997, s'impose comme l'un des sites les plus fréquentés en France et pose les bases d'un commerce en ligne connecté à l'activité des magasins. Les années COVID accélèrent fortement ce mouvement et pose un modèle phygital.

En 2015, les contributions des collaborateurs, partenaires et habitants qui participent au nouveau cycle Vision mettent l’accent sur la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise.

Leroy Merlin amplifie ses démarches de développement durable. L'entreprise définit ses engagements environnementaux et sociétaux pour une maison plus durable et lance sa démarche d'animation interne We Make It Positive avec l'ensemble de ses collaborateurs